экономичность контроля означает что

 

 

 

 

Минимизация этого отношения означает максимизацию общей эффективности деятельности организации.«Образцовые» компании имеют высокую экономичность контроля (малую величину указанного отношения) и наоборот. 7. Экономичность контроля.Это означает, что должна быть обеспечена эффективная связь между теми, кто устанавливает стандарты и теми, кто должен их выполнять. Это означает, что информация о результатах контроля важна только тогда, когда доходит до тех лиц, которые обладают правом произвести на ее основании соответствующие изменения. необходимых корректирующих действий. Это означает, что информация о результатахконтроля важна только тогда, когда доходит до тех лиц, которые.6. Экономичность контроля. Гибкость и экономичность контроля. Эффективный контроль является гибким. Это означает, что по мере изменения ситуации должны меняться как стандарты, так и корректирующие действия. Эффективность контроля. Контроль это процесс обеспечения эффективной работы на основе владения информацией об уровне достиженияЭкономичность. Эффективная система контроля должна оправдывать издержки, связанные с ее созданием и применением. 4) Определение области и границ контроля должно учитывать его эффективность и экономичность.Стратегическая направленность контроля означает, что он должен быть ориентирован на отражение общих приоритетов организации и их поддержку.

7) экономичность контроля(Для того, чтобы контроль был экономически оправдан, отношение расходов к возможной прибыли должно быть низким) 8) открытость контроля. 32 Управленческие решения и их значение в развитии организации. Основные характеристики эффективного контроля: 1. Стратегическая направленность контроля, означающая, что контроль должен7. Экономичность контроля предполагает, что суммарные затраты на систему контроля не должны превышать выгоды от его проведения. Количество просмотров публикации Экономичность контроля - 88. Наименование параметра. Значение. Тема статьи: Экономичность контроля. Рубрика (тематическая категория). Эффективность основное требование, предъявляемое к системе контроля. Эффективность контроля проявляется в нескольких аспектахсоблюдения экономичности, означающей, что издержки на осуществление контроля окупаются. Характеристики эффективного контроля. Поведение людей, естественно, не единственный фактор, определяющий эффективность контроля.

Это означает, что информация о результатах контроля важна только тогда, когда доходит до тех лиц, которые обладают Отсутствие действий руководства совсем не означает прекращение контроля по-прежнемуСоставляющими эффективного контроля являются: стратегическая направленность, ориентация на результаты, соответствие делу, своевременность, гибкость, простота и экономичность. Своевременность контроля означает, что эффективный контроль должен быть своевременным.Экономичность контроля определяется твердым правилом, что любой контроль, который стоит дороже, чем получаемый выигрыш от его применения для Важным требование к систем контроля является экономичность. Послед-няя означает, что выгоды, приносимые контролем, должны превышать затраты на его проведение. На Студопедии вы можете прочитать про: Экономичность контроля.Простота контроля. Как правило, наиболее эффективный контроль — это простейший контроль с точки зрения тех целей, для которых он предназначен. / Экономичность контроля. Реферат Курсовая Конспект.Делегирование ДЕЛЕГИРОВАНИЕ, как термин, используемый в теории управления, означает передачу задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение. экономичность, которая предполагает, что выгоды, приносимые контролем, должны превышать затраты на его проведениеЕсли спросить, что же означает контроль для менеджера, то чаще всего люди ответят вам, - это то, что позволяет удерживать работников в ЭФФЕКТИВНОСТЬ КОНТРОЛЯ. Контроль - это процесс обеспечения эффективной работы на основе владения информацией об уровне достиженияЭкономичность. Эффективная система контроля должна оправдывать издержки, связанные с ее созданием и применением. 4. Определение области и границ контроля должно учитывать его эффективность и экономичность.Стратегическая направленность контроля означает, что он должен быть ориентирован на отражение общих приоритетов организации и их поддержку. Основные характеристики эффективного контроля: 1. Стратегическая направленность контроля, означающая, что контроль должен7. Экономичность контроля предполагает, что суммарные затраты на систему контроля не должны превышать выгоды от его проведения. Экономичность контроля, поскольку задача, стоящая перед нимСтратегическая направленность контроля, означающая, что. контроль должен служить достижению целей организации, отражать и поддерживать ее общие приоритеты. В самом общем виде контроль означает процесс соизмерения (сопоставления) фактически достигнутых результатов с запланированными. Как видно из определения, в процессе контроля менеджер не столько отдает приказы сотрудникам В-третьих, внешний контроль означает, что данной сфере деятельности руководство придает особое значение, и поэтому надо проявить7. Экономичность контроля предполагает, что суммарные затраты на систему контроля не должны превышать выгоды от его проведения. Так, например, общепринято оценивать эффективность торговли путем установки некоторой квоты и сопоставления с нею реального объема продаж в долларах.Экономичность контроля. Первая часть: contre означает "против", в контексте "противоположное", то есть второе лицо. Вторая: rolle рулон, список, опись.Современное производное от контроля (и модное) понятие - контроллинг (от английского . controlling). Функция контроля позволяет выявить проблемы и скорректировать соответственно деятельность организации до того, как эти проблемы перерастут в кризис.7. Экономичность контроля. Ключевые слова: управление, контроль в управлении, функция контроля, вид контроля, процесс контроля, эффективность контроля. Термин «контроль» появился несколько столетий назад. Он происходит от французского «contrerole», что означало «список Контроль и эффективность управления. Введение. Деятельность любой организации требует управления, без которого невозможно не только ееЭто означает, что с управлением связаны интересы множества людей как в самой организации, так и за ее пределами. Эффективность контроля проявляется в нескольких аспектах: достижения целей контроля обеспечения желательного поведения работников соблюдения экономичности, означающей, что затраты на осуществление контроля окупаются. Достоверность оценок и экономичность контроля , а также эффективность его воздействия на обеспечение качества сварки, могут быть повышены путем применения методов математической статистики. 7. Экономичность контроля.Любое изменение в структуре организации означает, что какую-то конкретную информацию нужно будет направлять по другому адресу. Означает ,что контроль должен иметь стратегический характер , т.е. отражать общие приоритеты предприятия и поддерживать их.Экономичность: Предполагает ,что эффективная система контроля должна оправдывать издержки Основные характеристики эффективного контроля: 1. Стратегическая направленность контроля , означающая, что контроль должен служить7. Экономичность контроля предполагает, что суммарные затраты на систему контроля не должны превышать выгоды от его проведения. Это означает, что информация о результатахконтроля важна только тогда, когда доходит до тех лиц, которые обладают правом произвести на ее основании соответствующие изменения.

6. Экономичность контроля. Как правило, наиболее эффективный контроль — это простейший контроль с точки зрения тех целей, для которых он предназначен. Простейшие методы контроля требуют меньших усилий и более экономичны. Экономичность контроля. Очень редко стремятся достичь при помощи контроля полного совершенства в работе организации, поскольку прогрессирующие усовершенствования и улучшения на последних этапах требуют непропорционально больших затрат усилий и средств. Экономичность (выгода должна превышать затраты от его проведения).гласность контроля - означает, что результаты контроля должны быть известны исполнителям. 37. Контроль как функция менеджмента. Это означает, что информация о результатах контроля важна только тогда, когда доходит до лиц, обладающих правом произвести на ее основании соответствующие изменения.6. Экономичность. 1. Сущность и значение контроля в системе управления, виды контроля. Контроль является одной из основных функций управления.Важным требование к систем контроля является экономичность. Последняя означает, что выгоды, приносимые контролем, должны Слово control английского происхождения, означает надзор,контроль, регулирование.проверка состояния бухгалтерского учета и внутреннего контроля, достоверности бухгалтерской (финансовой) и налоговой отчетности Это означает, что информация о результатахконтроля важна только тогда, когда доходит до тех лиц, которые обладают правом произвести на ее основании соответствующие изменения.6. Экономичность контроля. 6.4. Эффективность контроля. Контроль, без которого в настоящее время не может успешно функционировать ни одна организациястратегической направленностью, ориентированностью на результат, соответствием делу, своевременностью, гибкостью и простотой, экономичностью. Принцип экономичности означает, что преимущества от использования системы контроля должны превышать затраты на ее функционирование. Ориентируясь на реперные точки, а не отслеживая все до мелочей Экономичность контроля предполагает, что все затраты, совершаемые организацией, должны приводить к увеличению ее преимуществ и доходов.50. Экологический контроль. 51. Экономичность контроля. 52. Экспортный контроль. Экономичность контроля. Означает, что расходы на создание и внедрение системы контроля должны быть меньше, чем выгода от ее применения. Эффективность контроля.Сюда входят: выполнение обязательств, предотвращение недостатков, затраты на контроль.Экономичность и простота особенно важны в современных условиях, когда организации стремятся строить свою работу на принципе Характеристиками эффективной системы контроля есть: точность и достоверность, своевременность, экономичность, гибкость, обоснованность критериев и их многочисленность, объективность, стратегическаяНо своевременность не означает поспешность. 7. Экономичность контроля.Это означает, что должна быть обеспечена эффективная связь между теми, кто устанавливает стандарты и теми, кто должен их выполнять. Эффективность контроля. Контроль это процесс обеспечения эффективной работы на основе владения информацией об уровне достиженияЭкономичность. Эффективная система контроля должна оправдывать издержки, связанные с ее созданием и применением.

Недавно написанные: